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于勇對(duì)邯鋼領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)調(diào)民主生活

時(shí)間:2019-02-20 10:50:32
7月29日,黨委書(shū)記兼集團(tuán)董事長(zhǎng)于勇參加了韶鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)特別民主生活會(huì)議,充分肯定了特殊的民主生活將會(huì)很高漲。 - 質(zhì)量成功的民主生活會(huì)議,強(qiáng)調(diào)進(jìn)一步引入教育實(shí)踐活動(dòng),利用教育實(shí)踐活動(dòng)作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和變革的有力武器,檢驗(yàn)集體教育實(shí)踐活動(dòng)有效性的標(biāo)準(zhǔn)是確保2014年的任務(wù)目標(biāo)可以是實(shí)現(xiàn)。邯鋼的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。工作改進(jìn)和效率提高。
 
邯鄲鋼鐵集團(tuán)黨委書(shū)記兼董事長(zhǎng)郭敬瑞代表邯鄲鋼鐵集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了盤(pán)問(wèn),認(rèn)真審視了“政治紀(jì)律的一致性,實(shí)施中央八項(xiàng)規(guī)則和基本工作方式的變化“。領(lǐng)導(dǎo)者“四個(gè)方面存在突出問(wèn)題和企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想,維護(hù)了員工的合法權(quán)益,以及領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中的突出問(wèn)題。針對(duì)存在的問(wèn)題,從理論研究,目的意識(shí),民主意識(shí)和思想觀念等方面深入分析了原因,明確了工作方向,提出了糾正措施。在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)查的基礎(chǔ)上,團(tuán)隊(duì)成員密切關(guān)注習(xí)近平總書(shū)記的重要講話(huà)精神,群眾意見(jiàn),焦裕祿精神等,與思想密切相關(guān),工作和生活,結(jié)合征求的意見(jiàn)和建議,逐一反對(duì)檢查,深刻反思自身存在的問(wèn)題,深入分析問(wèn)題的根源,挖掘思想的根源,提出整改措施和努力。在每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的自我批評(píng)之后,其他團(tuán)隊(duì)成員一一批評(píng),公開(kāi),直截了當(dāng)?shù)刂赋隽藢?duì)事業(yè)和同志負(fù)責(zé)的態(tài)度中的問(wèn)題,并提出了善意和相關(guān)的批評(píng)。
 
于勇指出,這種民主生活將非常好,并取得預(yù)期的效果。它將為集團(tuán)公司的二級(jí)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)良好的開(kāi)端并發(fā)揮榜樣作用。它肯定會(huì)收到良好的效果,也將成為一家集團(tuán)公司。工作,團(tuán)隊(duì)建設(shè)和工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變具有深遠(yuǎn)的影響和重要作用。它突出了三個(gè)方面:第一,對(duì)問(wèn)題的分析和分析是準(zhǔn)確而深刻的。邯鄲鋼鐵股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子將教育實(shí)踐與邯鋼實(shí)際工作完全結(jié)合起來(lái),對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了深刻分析,客觀分析發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,正確發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并深入思考。團(tuán)隊(duì)成員與個(gè)人現(xiàn)實(shí)密切相關(guān),認(rèn)真尋找不足,深化根本原因。其次,批評(píng)和自我批評(píng)是認(rèn)真和嚴(yán)肅的。領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持實(shí)事求是,民主團(tuán)結(jié),與實(shí)際工作密切對(duì)比,真誠(chéng)地進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)。每個(gè)人都在互相幫助,制造不足之處。既有包容性和支持性的理解,也有對(duì)現(xiàn)有問(wèn)題的一些獨(dú)特見(jiàn)解。從團(tuán)隊(duì)成員自身的優(yōu)良品質(zhì)來(lái)看,這也表明邯鄲鋼鐵的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)是一支團(tuán)結(jié)一致的團(tuán)隊(duì),務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)。在工作與人民生活的正常合作中,內(nèi)心是開(kāi)放的,今天批評(píng)和相互批評(píng)的效果對(duì)每一位同志都具有重要意義,實(shí)現(xiàn)了相互提高,相互學(xué)習(xí)的目標(biāo)。這也是這種群眾路線教育實(shí)踐的核心內(nèi)容,尤其是民主生活。第三,制定的糾正措施特別有效。領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能夠針對(duì)“四風(fēng)”中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題仔細(xì)制定糾正措施。特別是,為實(shí)施集團(tuán)的“一個(gè)中心,一個(gè)主線,兩個(gè)結(jié)構(gòu),一個(gè)確保一般要求”和全年“銷(xiāo)售5億元,以及6億元”的集團(tuán)利潤(rùn)目標(biāo),團(tuán)隊(duì)成員自營(yíng)職業(yè),深入挖掘缺陷,明確工作思路和關(guān)鍵工作措施。這些措施具有很強(qiáng)的針對(duì)性,有時(shí)間表和具體的實(shí)施措施肯定會(huì)收到良好的效果。
 
于勇強(qiáng)調(diào),要鞏固民主生活成果,進(jìn)一步深化教育實(shí)踐。民主生活絕對(duì)不是活動(dòng)的“時(shí)期”。希望領(lǐng)導(dǎo)班子和團(tuán)隊(duì)全體成員把教育實(shí)踐作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),高度重視整改工作,抓好精力,整頓和改進(jìn)工作,推進(jìn)活動(dòng),把握整改,把握實(shí)施,把握深入。
 
于勇強(qiáng)調(diào),教育實(shí)踐應(yīng)該成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和變革的有力武器。該小組的幾次會(huì)議強(qiáng)調(diào),教育實(shí)踐應(yīng)成為推動(dòng)集團(tuán)2014年使命的重要機(jī)遇和重要武器。這符合中央要求,與企業(yè)主題密切相關(guān)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),必須體現(xiàn)在生產(chǎn)和管理的變化上,體現(xiàn)在效率的提高上。測(cè)試集團(tuán)教育實(shí)踐活動(dòng)有效性的標(biāo)準(zhǔn)是確保實(shí)現(xiàn)2014年的任務(wù)目標(biāo);邯鋼的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的改善和效益的提高。首先,要把教育實(shí)踐活動(dòng)的成果轉(zhuǎn)化為風(fēng)格的轉(zhuǎn)變。結(jié)果是武器和精神武器。我們必須在思想作風(fēng)的轉(zhuǎn)變中體現(xiàn)出成果。在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下,我們必須創(chuàng)造一種勇氣。其次,我們必須將教育實(shí)踐活動(dòng)的結(jié)果轉(zhuǎn)化為精神狀態(tài)的變化。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要求求真務(wù)實(shí),追求卓越。第三,要把教育實(shí)踐活動(dòng)的成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)和管理的巨大變革。在企業(yè)中,活動(dòng)的有效性最終取決于生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的好處?;顒?dòng)的結(jié)果必須轉(zhuǎn)化為利益,這應(yīng)該反映在利益的改善中。
 
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于勇強(qiáng)調(diào),邯鄲鋼鐵各級(jí)干部必須利用教育實(shí)踐活動(dòng),用這一強(qiáng)大的思想武器把邯鋼的工作提高到一個(gè)新的水平。通過(guò)調(diào)查整改,使團(tuán)隊(duì)成員的能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力得到了很大提高,極大地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。要逐步通過(guò)這一轉(zhuǎn)變,不僅要在兩級(jí)團(tuán)隊(duì)中,而且要在部門(mén)級(jí)干部,技術(shù)干部和工人中,實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)的全面轉(zhuǎn)變,以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的目標(biāo)。并完成邯鄲鋼鐵的所有任務(wù)。需要。
 
于勇明確要求邯鄲鋼鐵下一步。他指出,今年上半年,在各子公司的共同努力下,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。在所有工作中,邯鄲鋼鐵股份有限公司與本集團(tuán)表現(xiàn)出高度一致性,并具有強(qiáng)大的后續(xù)效應(yīng)。它率先推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化和成本控制等關(guān)鍵任務(wù),所有管理工作都受到好評(píng)。它反映了邯鄲鋼鐵的強(qiáng)大執(zhí)行力和良好的精神狀態(tài)。本集團(tuán)對(duì)邯鄲鋼鐵的工作感到滿(mǎn)意和放心。
 
于勇充分肯定了邯鋼新團(tuán)隊(duì)工作的成效??偟膩?lái)說(shuō),新團(tuán)隊(duì)很快就進(jìn)入了這個(gè)角色,成功實(shí)現(xiàn)了新老交替,團(tuán)隊(duì)的力量得到了加強(qiáng)。從今年上半年的工作來(lái)看,邯鄲鋼鐵的各個(gè)方面都做得更好。公司的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)是自我激勵(lì)的,具有良好的心理狀態(tài),并發(fā)揮著良好的作用。新團(tuán)隊(duì)的工作是有效的,效果是顯而易見(jiàn)的,團(tuán)隊(duì)是有保證的。 。希望邯鋼新團(tuán)隊(duì)繼承歷屆領(lǐng)導(dǎo)和韶鋼的優(yōu)良傳統(tǒng),肩負(fù)起邯鋼在鋼鐵發(fā)展過(guò)渡期的發(fā)展重任,不斷取得新的成就。
 
于勇強(qiáng)調(diào),邯鄲鋼鐵領(lǐng)導(dǎo)班子在三年規(guī)劃任務(wù)中應(yīng)承擔(dān)集團(tuán)作為集團(tuán)核心團(tuán)隊(duì)的重任。邯鄲鋼鐵必須明確其職責(zé),敢于承擔(dān)為本集團(tuán)未來(lái)發(fā)展提供支持的責(zé)任。邯鄲鋼鐵必須有勇氣代表集團(tuán)層面,用一流的設(shè)備生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。
 
于勇強(qiáng)調(diào),邯鄲鋼鐵應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)危機(jī)的認(rèn)識(shí)。鋼鐵行業(yè)的新常態(tài)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,每個(gè)人都必須有充分的心理準(zhǔn)備。我們不能指望市場(chǎng)有所改善。我們必須從改變自己,轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí),市場(chǎng)意識(shí),管理理念,商業(yè)模式,組織結(jié)構(gòu)等方面入手,做好內(nèi)部工作,加強(qiáng)資金管理,適應(yīng)市場(chǎng)需求。有必要以一種不停的,不光明的夜戰(zhàn)精神狀態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。
 
于勇強(qiáng)調(diào),邯鄲鋼鐵應(yīng)該廣泛動(dòng)員群眾,特別是要發(fā)揮科技人才隊(duì)伍的作用。邯鄲鋼鐵股份有限公司完成設(shè)備的大規(guī)?,F(xiàn)代化后,特別需要技術(shù)團(tuán)隊(duì)承擔(dān)產(chǎn)品升級(jí)的責(zé)任。要深入研究生產(chǎn)線標(biāo)桿的主要問(wèn)題,充分認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)線標(biāo)桿是企業(yè)深層次問(wèn)題折射的重要起點(diǎn),包括產(chǎn)品,管理,技術(shù)水平,人力資源配置等。等等。要結(jié)合自身的關(guān)鍵生產(chǎn)線,全面系統(tǒng)地與先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行基準(zhǔn)比較,提升產(chǎn)品的價(jià)格和競(jìng)爭(zhēng)力。
 
于勇希望邯鄲鋼鐵在集團(tuán)河北鋼鐵“先鋒”發(fā)展中發(fā)揮主導(dǎo)作用。為本集團(tuán)實(shí)現(xiàn)三年規(guī)劃目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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